КЛУБ ЗДОРОВЬЯ

Сайт независимого дистрибьютора

Тысячи дистрибьюторов МЛМ компаний начинают бизнес в надежде на долгое процветание, но для того, чтобы надежда стала реальностью, необходимо правильно расставлять приоритеты и осуществлять направленные действия.

При старте в МЛМ необходимо внедрить 2 параметра, от которых и будет зависеть дальнейший успех:

1. Охват. Все мы находимся в разных часовых поясах, причем в России 11-12 часовых поясов. Это значит, что если есть партнеры - от Калининграда до Петропавловска Камчатского, то оборот при определенном стечении обстоятельств может увеличиваться 16-18 часов в сутки. Если учесть партнеров в Западной Европе, то оборот может расти до 20 часов в сутки. Если охватили Канаду или Сша, то оборот растет круглосуточно.

Представьте ситуацию, при которой каждый час доход составляет 100$ или 2400$ в сутки, 48000$ в месяц при 5-ти рабочих днях в неделю. Но как это сделать?

Это нужно внедрять на самом старте, особенно когда компания, с которой решили сотрудничать только стартовала. Необходимо искать пути выхода на международный уровень. По всему миру проживает русскоязычное население и имея в распоряжении такие мощные инструменты как Skype, Вацап, Телеграмм внедрить эту стратегию становится делом техники.

Главное, понимать — зачем это нужно. Когда осознаем полную причинно-следственную связь, для него неразрешимых задач не существует. В этом случае реализация задачи становится вопросом времени и направленности действий.

2. Система. Для того чтобы партнеры приносили себе и вам прибыль нужна система, а не просто точечные подключения. Что толку от того, что есть партнер в Торонто или во Владивостоке? Это система постоянного роста товарооборота в сети. Здесь должно быть всё, начиная от потока приглашенных на презентацию, потока клиентов на склад (а значит наличие склада в городе обязательно), обучения дистрибьюторов как основам бизнеса, так и выбору стратегии его реализации. И внедрение этой стратегии — есть основная и приоритетная задача, она даже более важна, нежели чем поиск контактов и включение их в свою сеть.

Почему? Да потому, что наличие работающей системы в одном городе принесет более высокий доход, чем наличие 500 партнеров-одиночек в 500 городах планеты. Практика показывает, что открытие склада кем-то из дистрибьюторов сети дает мощный толчок роста оборота в этом населенном пункте. Чем больше складов с продукцией открыто в сети, тем стабильней бизнес.

В большинстве компаний открыть склад можно лишь достигнув определенного карьерного уровня, то есть создав определенный товарооборот. Поэтому склад можно рассматривать как результат проделанной работы.

Чаще всего в городе сначала открывается офис, где лидер начинает проводить презентации и обучение, и строить команду, затем он же открывает склад.

Но сегодня можно работать с любой точкой мира не имея склада, все доставляется курьерскими службами, общение идет через интернет.

Вывод

Для того чтобы построить стабильно развивающийся бизнес в МЛМ, необходимо найти и вовлечь в свою идею максимальное количество активных людей в разных городах и странах. Одновременно, необходимо вовлекать этих людей в создание системы в их регионах, которая обеспечит рост товарооборота и для них и для вас.

Узнай как получить продукцию Coral Club в подарок или бесплатно!

Подробнее

Узнай как построить международный бизнес с компанией Coral Club!

Подробнее

1x1

Школа правильного питания!

Подробнее

book 500

Худей не отказывая себе ни в чем!

Купить книгу